Quy trình quản lý đội xe thực tế cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Xây dựng quy trình rõ ràng
SME nên chuẩn hóa 4 bước: nhận yêu cầu vận chuyển, phân công xe/tài xế, theo dõi chuyến và đối soát chi phí sau khi hoàn thành.
Theo dõi hiệu suất theo tuần
- Tỷ lệ chuyến đúng giờ
- Số km chạy rỗng
- Chi phí nhiên liệu / 100km
- Số sự cố phát sinh trên tuyến
Ứng dụng công nghệ đúng mức
Bắt đầu với GPS + điều phối số hóa trước, sau đó mở rộng báo cáo và tích hợp kế toán khi đội xe ổn định.